本報(bào)記者 陳靜
“10年前,過(guò)了談愛(ài)橋,上訪橫幅滿(mǎn)天飛,改制企業(yè)黨員身份都已淡忘,猶如一盤(pán)散沙;10年后的今天,社區(qū)接收的湘紡破產(chǎn)改制黨員成了基層治理的中堅(jiān)力量,談愛(ài)橋旁的學(xué)衛(wèi)社區(qū)成為全省民主法治示范社區(qū)、美好小區(qū)示范社區(qū)?!庇兄?2年基層工作經(jīng)驗(yàn)的岳塘區(qū)五里堆街道學(xué)衛(wèi)社區(qū)黨委書(shū)記唐贊說(shuō),這10年正是岳塘區(qū)“摸著石頭過(guò)河”,探索國(guó)有企業(yè)改制企業(yè)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的艱難10年,也是岳塘區(qū)構(gòu)建全覆蓋黨員精細(xì)化管理新格局的輝煌10年。
湘潭是國(guó)家“一五”“二五”時(shí)期重點(diǎn)布局的老工業(yè)基地,擁有湘鋼、湘電、江麓、江南等大型國(guó)有企業(yè)。在國(guó)企辦社會(huì)職能分離移交的大潮中,岳塘區(qū)承擔(dān)著全市75%的移交工作,包括湘鋼、湘電、江濱等50余家國(guó)企辦社會(huì)職能分離任務(wù)。其中,黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)是重要移交事項(xiàng)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2022年底,岳塘區(qū)接收改制企業(yè)黨員、國(guó)企退休黨員近9000名,占全區(qū)黨員總數(shù)的36%,并探索形成全員覆蓋、分類(lèi)施策、量體裁衣的黨員精細(xì)管理體系。
由“亂”到“治”
“1998年省屬企業(yè)湘紡破產(chǎn)后,2013年社區(qū)收到了一本黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的花名冊(cè),共1573人,而當(dāng)時(shí)學(xué)衛(wèi)社區(qū)黨員僅有45人。一下要接收管理這么多‘流浪兒’,還要面對(duì)部分黨員的抵觸情緒,難度非常大?!睂W(xué)衛(wèi)社區(qū)是我市接管破產(chǎn)改制企業(yè)黨員最多的社區(qū)。唐贊坦言,以前是敲不開(kāi)這些黨員家門(mén)的,上門(mén)就被指著鼻子罵。他們從“單位人”變成“社會(huì)人”,生活處于困境,怨氣很重,一點(diǎn)就著,時(shí)常上訪。
走訪摸排的過(guò)程就是解決“急難愁盼”的過(guò)程,也是拉近改制黨員與社區(qū)“新娘家”距離的過(guò)程?!袄?yuàn)謿苍瓉?lái)是湘紡‘上訪釘子戶(hù)’,現(xiàn)在卻很依賴(lài)社區(qū)干部,家里有大事小情,第一時(shí)間都是想到社區(qū)?!睂W(xué)衛(wèi)社區(qū)第四支部書(shū)記馮立輝表示,這份信任,是社區(qū)干部十年如一日幫李?yuàn)謿惭b燈泡、修水龍頭“換”來(lái)的。
學(xué)衛(wèi)社區(qū)還有湘潭市首家戒毒康復(fù)指導(dǎo)站。湘紡破產(chǎn)后,學(xué)衛(wèi)社區(qū)接收矯正人員150多個(gè)。刑滿(mǎn)釋放人員林想原來(lái)非常抵觸社區(qū)工作。后來(lái),社區(qū)干部耐心開(kāi)導(dǎo),幫他在社區(qū)舊的辦公用房里開(kāi)了個(gè)鹵菜店。生活步入正軌后,林想積極配合社區(qū)工作。
一件件民生實(shí)事作為“敲門(mén)磚”,敲開(kāi)了黨員的家門(mén),也打開(kāi)了他們的心門(mén)?!懊宓讛?shù)后就是選優(yōu)配強(qiáng)支部班子?!碧瀑澖榻B,社區(qū)現(xiàn)有882名黨員,設(shè)有21個(gè)支部,支委成員都是黨性觀念強(qiáng),原湘紡的中層骨干。
李桂華是17支部書(shū)記,她原來(lái)是湘紡的工會(huì)主席,號(hào)召力比較強(qiáng)?!包h員‘歸隊(duì)’后,開(kāi)始交黨費(fèi)都有點(diǎn)困難。隨著重溫入黨誓詞、初心教育的常態(tài)化開(kāi)展,以及各家各戶(hù)的訴求問(wèn)題逐漸被社區(qū)解決,現(xiàn)在黨員‘三會(huì)一課’已趨于正常,黨員成為社區(qū)文明創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、志愿服務(wù)等的中堅(jiān)力量?!?/p>
因勢(shì)利導(dǎo)
“自從單車(chē)棚里安裝了監(jiān)控?cái)z像頭和門(mén)禁,樓道里再也沒(méi)有擺放電動(dòng)車(chē)、‘飛線’充電的現(xiàn)象了,感覺(jué)很安全很踏實(shí)!”住在岳塘區(qū)金耐社區(qū)耐火小區(qū)2棟的楊禮勝對(duì)小區(qū)內(nèi)新規(guī)劃的電動(dòng)車(chē)集中充電處很滿(mǎn)意。
金耐社區(qū)去年以來(lái)以全區(qū)“美好小區(qū) 幸福家園”建設(shè)為契機(jī),在耐火小區(qū)推行“支部建在小區(qū)里”。湘鋼將100多名退休老黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)后,社區(qū)根據(jù)就近原則,在耐火小區(qū)建立了兩個(gè)黨支部?!敖ê媒◤?qiáng)黨支部要選好‘領(lǐng)頭羊’。”社區(qū)黨總支書(shū)記方秀連介紹,剛剛從企業(yè)干部崗位退休的老黨員錢(qián)榮華,工作能力強(qiáng)且熱心公益,是支部書(shū)記的不二人選。
錢(qián)榮華上任后,針對(duì)小區(qū)“飛線”充電問(wèn)題,帶領(lǐng)黨員志愿者馬不停蹄地走訪群眾,主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接,協(xié)調(diào)整改資金,將閑置單車(chē)棚粉刷一新,配齊了充電設(shè)施和消防設(shè)施。短短20天時(shí)間,一個(gè)嶄新的電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)就此落成,通過(guò)多項(xiàng)技防“加持”,困擾小區(qū)多年的“飛線”充電問(wèn)題迎刃而解。
耐火小區(qū)對(duì)面,是金耐社區(qū)“人人塢”黨群服務(wù)站。“之前,這里是企業(yè)荒廢的雜物間,老人們喜歡坐在門(mén)口的石板凳上聊家長(zhǎng)里短?,F(xiàn)在,這里提供矛盾調(diào)解、服務(wù)咨詢(xún)、閱讀服務(wù)、自助血壓測(cè)量等16項(xiàng)便民服務(wù),成為百姓的紅色議事廳,像電動(dòng)車(chē)集中充電點(diǎn)等群眾訴求就是在這里收集、議事、協(xié)商并最終得到解決的。”方秀連介紹。
從一條水泥凳到“人人塢”黨群服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變,是金耐社區(qū)因地制宜創(chuàng)新管理國(guó)企退休黨員的探索。“岳塘區(qū)共有25000余名黨員,由于接收了大量國(guó)企退休黨員,60歲以上的黨員占黨員總數(shù)的57%。金耐社區(qū)很具有代表性,他們成功將管理的變量變成了治理的能量。”岳塘區(qū)委組織部副部長(zhǎng)彭巍威介紹,社區(qū)積極為退休黨員老有所幫、老有所學(xué)、老有所為創(chuàng)造條件,結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立政策宣傳崗、義務(wù)巡防崗、矛盾糾紛調(diào)解崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、文明勸導(dǎo)崗、民主監(jiān)督崗等志愿服務(wù)崗位,引導(dǎo)退休黨員離業(yè)不離崗、退休不褪色,通過(guò)“因需設(shè)崗、個(gè)人選崗”的方式,鼓勵(lì)像錢(qián)榮華一樣的退休黨員在調(diào)解鄰里矛盾、平安建設(shè)、推動(dòng)移風(fēng)易俗等崗位繼續(xù)發(fā)揮余熱。
由“點(diǎn)”及“面”
“像繡花一樣精細(xì)化黨員管理,針對(duì)不同群體,有的放矢,發(fā)揮黨員在社區(qū)治理中的積極作用?!迸砦⊥榻B,岳塘區(qū)將黨員分成社工黨員(黨員志愿者)、居家黨員(離退休黨員)、在職黨員、流動(dòng)黨員、病弱黨員五大類(lèi),分類(lèi)管理、精準(zhǔn)施策,“設(shè)崗式”管理居家黨員,“目標(biāo)式”管理社工黨員,“報(bào)到式”管理在職黨員,“三定式(定期教育、定向管理、定人聯(lián)絡(luò))”管理流動(dòng)黨員,“關(guān)愛(ài)式”管理病弱黨員。
以“報(bào)到式”管理在職黨員為例。考慮到轄區(qū)黨員很多是在職上班人員,岳塘區(qū)探索“周末主題黨日”新模式,鼓勵(lì)在職黨員利用“碎片式”時(shí)間到社區(qū)報(bào)到,協(xié)助社區(qū)解決群眾所急所盼問(wèn)題。如栗塘社區(qū)成立了“紅星互助社”,旨在為小區(qū)居民提供溝通協(xié)商和參與解決小區(qū)事務(wù)的平臺(tái),提高黨員群眾在小區(qū)治理中的參與率。該社區(qū)第二黨支部書(shū)記周傳龍,本職是一位企業(yè)管理者,他一有時(shí)間,就到社區(qū)參與巡河、疫情防控值守、創(chuàng)文攻堅(jiān)等志愿服務(wù)。還有的黨員擔(dān)任了網(wǎng)格“協(xié)調(diào)員”,參與小區(qū)管理、業(yè)委會(huì)籌備和物業(yè)監(jiān)督等工作。
責(zé)編:周冠成
來(lái)源:湘潭日?qǐng)?bào)
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